*escrito com Felipe Augusto

O estágio de desenvolvimento em que se encontra um país delimita as alternativas de que dispõe para avançar. Para Bangladesh, a adesão às cadeias globais de valor pelo elo de menor valor agregado trouxe claros benefícios. A oferta quase ilimitada de mão de obra atraiu a tradicional indústria têxtil, que representa + de 90% das exportações. Retirou dezenas de milhões de pessoas da agricultura de subsistência, de baixa produtividade, e colocou na indústria. Este processo não deixa de ser traumático, como mostrou a tragédia do Rana Plaza em 2013, e o Governo sabe que o país não pode se contentar com a vantagem comparativa em mão de obra barata. Por isso, a intenção é realizar atividades + complexas na própria indústria têxtil, como bordados, apliques e materiais de alta performance, mas acima de tudo desenvolver outros setores.

Nesse ponto, chama a atenção a tentativa de emular a estratégia da vizinha Índia, por meio do estímulo a serviços de TI e farmacêuticos. A Índia é um dos casos + marcantes de transf. estrutural liderada pelo setor de serviços, principalmente outsourcing. Na ind. farmacêutica, Bangladesh ainda vem se aproveitando das renúncias a tratados internacionais de propriedade intelectual devido ao seu status de país menos desenvolvido com o objetivo de estimular a produção de medicamentos genéricos e a granel.

Um caso curioso de bangaldesh e’ que o pontapé incial da indústria de textes foi dado partir de tecnologia trazida da Coreia para se aproveitar da mao de obra super barata no pais. Um empreendedor local
atraiu a empresa Daewoo do Coreia do Sul e partir dai clusters de produção de tecidos foram se formando e expandindo na região. No contexto do acordo comercial de multifibras (MFA) dos EUA com a Asia os coreanos aproevitaram Bangladesh como base exportadora para se enquadarar
na cota definida pelos EUA.

O MFA estabeleceu cotas firmes para a quantidade de roupas que outros países poderiam vender para os Estados Unidos e países europeus. As regras eram incrivelmente detalhadas: o Sri Lanka
podia vender apenas uma quantidade certa sutiãs para os EUA a cada ano. A China poderia vender camisetas e nada mais. Empresarios em Bangladesh fizeram um acordo original com a coreana Daewoo para iniciar uma grande fábrica de roupas em Chittagong, Bangladesh, com características coreanas. Naquela época, a Daewoo era uma grande fabricante de camisetas da coreano. A Coréia
do Sul havia atingido sua cota no âmbito do MFA. Isso deu às empresas coreanas um incentivo para se instalar em outro lugar, como, por exemplo Bangladesh, para poder exportar roupas para os EUA!

https://www.nber.org/papers/w8952

https://pt.m.wikipedia.org/wiki/Desabamento_de_prédio_em_Savar