Abaixo segue uma breve análise explicando cada produto ou serviço estratégico das 20 estatais listadas, destacando o que é, sua importância para o desenvolvimento e por que a presença estatal é necessária para preencher lacunas deixadas pelo setor privado. Trata-se de um conjunto de 20 estatais e 60 produtos/serviços estratégicos 

1.BNDES

1.1 Crédito para energias renováveis: O financiamento de projetos em energias renováveis como solar, eólica e biomassa é essencial para acelerar a transição energética brasileira, reduzir emissões de carbono e criar empregos verdes. O setor privado tende a subinvestir nesses projetos devido ao longo prazo de retorno e riscos regulatórios. O BNDES atua para viabilizar empreendimentos que, apesar de sustentáveis e estratégicos, não conseguem crédito nos bancos comerciais ou a taxas viáveis.

1.2 Financiamento para inovação tecnológica industrial: A inovação na indústria exige investimentos de alto risco e retorno incerto, o que inibe bancos privados e investidores tradicionais. O BNDES supre essa lacuna ao financiar pesquisas, aquisição de equipamentos avançados e modernização fabril, permitindo que empresas brasileiras desenvolvam produtos de maior valor agregado e conquistem novos mercados.

1.3 Apoio a micro e pequenas empresas: Pequenos empreendedores enfrentam dificuldade de acesso a crédito por falta de garantias e histórico bancário. O BNDES cria linhas específicas, com taxas subsidiadas e mecanismos de garantias, ampliando a inclusão produtiva e incentivando a formalização e crescimento de negócios locais, especialmente em regiões periféricas.

2.FINEP

2.1 Subvenções para pesquisa e desenvolvimento: A FINEP oferece recursos não reembolsáveis para projetos de pesquisa básica e aplicada, permitindo que universidades e centros de inovação avancem em descobertas científicas. A ausência de retorno financeiro imediato e o risco tecnológico fazem com que o setor privado negligencie essas etapas iniciais da inovação, exigindo a atuação estatal.

2.2 Apoio à inovação em empresas de biotecnologia e IA: A biotecnologia e a inteligência artificial são setores estratégicos, mas envolvem alta incerteza técnica e exigem grandes volumes de capital. A FINEP reduz barreiras de entrada para startups e empresas nacionais, fomentando um ecossistema de inovação que pode gerar produtos de ponta, competitivos globalmente.

2.3 Financiamento de startups de impacto social: Empresas que atuam com educação, saúde e meio ambiente em comunidades vulneráveis têm modelos de negócio com retorno financeiro incerto, o que afasta investidores privados. A FINEP apoia essas iniciativas para promover inclusão, equidade e soluções inovadoras para problemas sociais complexos.

3.Petrobras

3.1 Exploração de gás: A atividade de exploração de gás em águas profundas exige altíssima tecnologia, capital intensivo e resiliência a choques de preço. A Petrobras desenvolveu capacidades únicas no mundo nessas áreas, garantindo segurança energética nacional e reduzindo dependência externa. O setor privado dificilmente investiria em áreas tão arriscadas sem liderança estatal.

3.2 Investimentos em biorrefino e HVO (diesel verde): A transição energética requer o desenvolvimento de combustíveis alternativos e renováveis. O diesel verde (HVO), produzido por meio de biorrefino, tem potencial para descarbonizar o transporte pesado. A Petrobras investe nessa tecnologia com foco em sustentabilidade, mesmo com margens de lucro menores que os combustíveis fósseis tradicionais.

3.3 Desenvolvimento tecnológico de busca de petróleo em águas profundas: O pré-sal só foi viabilizado graças à liderança tecnológica da Petrobras, que desenvolveu métodos inéditos de perfuração, produção e segurança ambiental. Esse avanço não teria ocorrido se dependêssemos apenas do setor privado, que prefere ambientes geológicos menos desafiadores e de retorno mais previsível.

4.CEITEC

4.1 Produção nacional de chips para rastreabilidade agropecuária: A rastreabilidade de gado e produtos agrícolas exige chips RFID e sensores integrados. O CEITEC produz esses insumos no Brasil, reduzindo dependência externa e garantindo autonomia tecnológica no controle sanitário e logístico do agronegócio — um ativo estratégico nacional.

4.2 Circuitos integrados para cartões bancários e identificação civil: Em um mundo digital, a produção local de chips para cartões, CNH e passaportes é questão de soberania e segurança nacional. O CEITEC garante que o Brasil tenha capacidade interna de fornecer esses componentes críticos, sem depender de fornecedores internacionais sujeitos a sanções, escassez ou espionagem.

4.3 Fomento à soberania digital: O domínio sobre a produção de semicondutores é condição para a independência tecnológica de um país. O CEITEC é a única estatal da América Latina com essa capacidade, sendo estratégica para o desenvolvimento de uma indústria nacional de tecnologia, softwares embarcados e sistemas críticos de defesa e infraestrutura.

5.Embrapa

5.1 Desenvolvimento de sementes adaptadas à seca: O avanço da agricultura no semiárido depende de sementes resistentes à escassez hídrica. A Embrapa lidera pesquisas que permitem manter e expandir a produção em regiões vulneráveis, enfrentando a desertificação e os efeitos das mudanças climáticas — algo que empresas privadas evitam devido ao baixo retorno comercial imediato.

5.2 Tecnologias sustentáveis para agricultura familiar: A agricultura familiar, responsável por boa parte dos alimentos consumidos no Brasil, demanda tecnologias específicas, de baixo custo e adaptadas a diferentes biomas. A Embrapa desenvolve implementos, práticas de manejo e soluções agroecológicas voltadas a esse público, que é negligenciado pelas multinacionais do setor.

5.3 Biotecnologia para segurança alimentar: A Embrapa atua na criação de variedades resistentes a pragas e doenças, enriquecidas nutricionalmente e mais produtivas. Isso garante segurança alimentar e reduz o uso de defensivos agrícolas. Empresas privadas concentram seus esforços em culturas mais lucrativas, enquanto a estatal foca nas necessidades estratégicas do país.

6.Caixa Econômica Federal

Crédito habitacional e social (Minha Casa Minha Vida): O financiamento habitacional de baixa renda é um segmento historicamente negligenciado pelos bancos privados, devido ao alto risco de inadimplência e à baixa rentabilidade. A Caixa lidera essa frente por meio do programa Minha Casa Minha Vida, oferecendo crédito subsidiado e financiamento de longo prazo a famílias que nunca teriam acesso ao mercado imobiliário formal. Essa atuação é decisiva para reduzir o déficit habitacional, dinamizar a construção civil e garantir o direito à moradia.

Transferência de benefícios sociais (Bolsa Família): A logística de pagamentos de benefícios sociais como o Bolsa Família exige uma estrutura capilarizada, com presença em todos os municípios, inclusive os mais pobres e distantes. A Caixa cumpre esse papel com eficiência e segurança, garantindo que milhões de brasileiros recebam auxílio financeiro mensalmente. O setor privado não tem interesse em operar em regiões remotas sem rentabilidade, deixando uma lacuna que a estatal preenche com tecnologia bancária e compromisso social.

Financiamento à infraestrutura urbana: Investimentos em saneamento, mobilidade, habitação e equipamentos públicos urbanos são fundamentais para o bem-estar das cidades, mas enfrentam grande resistência dos investidores privados por envolverem prazos longos, risco político e retorno difuso. A Caixa oferece crédito direcionado para prefeituras e governos locais, viabilizando obras estruturantes que transformam a qualidade de vida urbana e geram efeitos multiplicadores sobre o crescimento regional.

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7.Banco do Brasil

Crédito rural para agricultura familiar: A agricultura familiar responde por mais de 70% dos alimentos consumidos no Brasil, mas enfrenta dificuldades crônicas de acesso ao crédito. O Banco do Brasil lidera a concessão de crédito rural com taxas subsidiadas e programas específicos como o Pronaf. Sem esse suporte, muitos agricultores estariam à mercê de agiotas ou da exclusão produtiva, o que comprometeria a segurança alimentar nacional e a coesão social no campo.

Financiamento a exportações e inovação agroindustrial: A inserção competitiva do agronegócio brasileiro no mercado internacional exige modernização tecnológica e acesso a linhas de financiamento compatíveis com os ciclos da produção e exportação. O Banco do Brasil atua com expertise no financiamento à exportação e na oferta de crédito para inovação na agroindústria, apoiando cadeias produtivas com forte impacto na balança comercial e na geração de empregos qualificados.

Apoio ao setor agroecológico: A transição para sistemas produtivos mais sustentáveis é estratégica, mas envolve custos e riscos que inibem o setor privado. O Banco do Brasil cria linhas de crédito e assistência técnica específicas para produtores agroecológicos e orgânicos, promovendo práticas que preservam os recursos naturais, fortalecem a saúde pública e geram diferenciação no mercado internacional.

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8.Hemobrás

Produção nacional de hemoderivados (fator VIII): A Hemobrás atua na produção de medicamentos derivados do sangue, como o fator VIII para hemofílicos, insumo vital e caro que historicamente depende de importações. Ao nacionalizar a produção, a estatal reduz custos, assegura abastecimento e fortalece a soberania sanitária do Brasil. O setor privado evita essa produção devido aos elevados investimentos necessários, regulação rigorosa e margens reduzidas no mercado interno.

Desenvolvimento de biotecnologia nacional: O domínio de tecnologias farmacêuticas complexas é condição para a autonomia do país em saúde pública. A Hemobrás investe em biotecnologia de ponta, desenvolvendo soluções nacionais para doenças raras e terapias avançadas. Trata-se de um campo de alto risco e retorno incerto, no qual a iniciativa privada investe pouco, especialmente em países emergentes.

Parcerias de transferência tecnológica com países estratégicos: A Hemobrás estabelece parcerias com laboratórios e governos estrangeiros para transferência de tecnologia e cooperação científica. Isso permite ao Brasil absorver conhecimento, ampliar sua base industrial farmacêutica e reduzir a dependência de multinacionais. O setor privado raramente realiza esse tipo de cooperação com foco em desenvolvimento nacional, priorizando lucros de curto prazo.

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9.Eletrobras

Geração de energia renovável (hidrelétricas, eólica): A Eletrobras é protagonista na geração de energia limpa e renovável, com destaque para grandes hidrelétricas e investimentos crescentes em eólicas. O setor privado geralmente evita grandes projetos pela incerteza regulatória, complexidade ambiental e retorno de longo prazo. A estatal viabiliza obras estruturantes que garantem segurança energética, baixos custos de geração e redução das emissões de carbono.

Expansão do sistema interligado nacional: Levar energia elétrica de forma segura e contínua para todas as regiões do país, inclusive áreas remotas da Amazônia e do semiárido, exige obras de transmissão e integração que não são lucrativas no curto prazo. A Eletrobras lidera a expansão do sistema interligado nacional, garantindo que a eletricidade chegue com estabilidade aos rincões do país, promovendo inclusão e coesão territorial.

Projetos de eficiência energética em comunidades carentes: A substituição de equipamentos antigos, a instalação de placas solares e programas de conscientização energética em favelas e periferias são essenciais para reduzir a conta de luz e as perdas no sistema. A Eletrobras promove esses projetos com viés social e ambiental, mesmo em áreas onde não há retorno financeiro imediato, algo que o setor privado evita por questões de rentabilidade.

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10.Furnas

Geração hidrelétrica de base (estabilidade do sistema): Furnas é responsável por parte significativa da geração de energia de base no Brasil, principalmente por meio de usinas hidrelétricas que operam com regularidade e previsibilidade. Esse tipo de geração é essencial para manter o equilíbrio do sistema elétrico e evitar apagões, mas exige investimentos altos e retorno diluído ao longo do tempo, o que desestimula a iniciativa privada. A atuação estatal garante segurança energética mesmo em cenários de crise.

Projetos de modernização digital da rede elétrica: A digitalização da rede elétrica permite reduzir perdas, melhorar o controle em tempo real e integrar fontes renováveis. Furnas lidera projetos de redes inteligentes (smart grids), algo que empresas privadas não realizam de forma sistêmica, pois os custos iniciais são altos e os ganhos são distribuídos por toda a sociedade. A estatal assegura que a modernização da infraestrutura elétrica aconteça com visão de longo prazo.

Apoio a projetos de energia limpa e redes inteligentes: A transição energética para fontes não poluentes exige investimentos coordenados em geração, distribuição e digitalização da rede. Furnas atua com visão sistêmica, apoiando o desenvolvimento de projetos inovadores em energia limpa, como parques híbridos e soluções descentralizadas. Ao assumir riscos que o mercado privado evita, a estatal acelera o processo de descarbonização da matriz energética brasileira.

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11.Eletronuclear

Geração nuclear estável e de base para o Sudeste: A energia nuclear fornece eletricidade com estabilidade, baixa emissão de carbono e alta densidade energética. A Eletronuclear garante o suprimento seguro dessa fonte no Sudeste, complementando hidrelétricas e termelétricas. Trata-se de um setor estratégico e sensível, que requer investimentos bilionários, licenciamento rigoroso e forte controle estatal. O setor privado, avesso a riscos de imagem, acidentes e longos prazos de retorno, tem pouca disposição para liderar esse tipo de geração. A estatal garante soberania energética e diversificação da matriz.

Pesquisas em novos combustíveis e reatores pequenos modulares (SMRs): A Eletronuclear participa de pesquisas em tecnologias nucleares de nova geração, como reatores modulares (SMRs) e combustíveis mais seguros e eficientes. Esses projetos são estratégicos para reduzir custos, aumentar a segurança e viabilizar a descentralização da geração. A pesquisa nuclear é cara e de alto risco, exigindo coordenação entre governo, universidades e empresas públicas. Sem o papel estatal, dificilmente essas inovações avançariam em países emergentes.

Capacitação de engenheiros nucleares no Brasil: Manter uma base nacional de engenheiros nucleares qualificados é essencial para garantir autonomia no setor. A Eletronuclear atua como formadora de quadros técnicos altamente especializados, fomentando escolas técnicas, parcerias com universidades e centros de treinamento. Esse tipo de capacitação não gera lucros diretos, por isso é negligenciado pelo setor privado. O Estado assegura a continuidade do conhecimento em uma área crítica.

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12.Nuclep

Produção de vasos de pressão para usinas nucleares: A Nuclep é a única empresa brasileira capaz de fabricar vasos de pressão — componentes de altíssima complexidade — usados em usinas nucleares. Esses equipamentos são estratégicos por razões de segurança e soberania, e não podem ser importados sem riscos geopolíticos. Como o setor privado não tem incentivo para manter essa capacidade instalada, a estatal cumpre papel essencial na cadeia nuclear.

Equipamentos pesados para indústria naval e petróleo: Além do setor nuclear, a Nuclep fornece caldeiras, trocadores de calor e estruturas para plataformas de petróleo e embarcações militares. Esses produtos exigem domínio metalúrgico de ponta e linhas de produção especializadas, que dificilmente seriam mantidas por empresas privadas sem uma demanda estável e garantida. A estatal assegura a presença de uma indústria estratégica no país.

Parcerias com setor de defesa nacional: A Nuclep participa de projetos ligados à Marinha e ao Exército, como o desenvolvimento de submarinos e componentes de propulsão nuclear. A indústria de defesa é altamente sensível, e sua continuidade depende de controle estatal. A atuação da Nuclep fortalece a base industrial de defesa e assegura autonomia em áreas críticas de segurança nacional.

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13.INB – Indústrias Nucleares do Brasil

Mineração e enriquecimento de urânio: A INB realiza a extração, beneficiamento e enriquecimento do urânio, garantindo que o ciclo do combustível nuclear seja 100% nacional. Essa cadeia é estratégica para a segurança energética e para a soberania tecnológica. O setor privado, em geral, não atua em mineração de urânio por questões geopolíticas, alto risco ambiental e baixa atratividade comercial. A estatal assegura que o Brasil não dependa de outros países para manter suas usinas nucleares em operação.

Produção de combustível nuclear nacional: A fabricação de pastilhas e conjuntos de combustível nuclear envolve tecnologia sensível e controle rígido de qualidade. A INB domina esse processo, o que evita a dependência externa, protege o país de embargos e garante o abastecimento contínuo de usinas como Angra 1 e 2. Nenhuma empresa privada no Brasil opera nessa escala e com essa responsabilidade estratégica.

Pesquisa em ciclo do combustível sustentável: A INB também desenvolve pesquisas voltadas para o reaproveitamento de materiais nucleares e para tecnologias de menor impacto ambiental. Essa atuação está alinhada com os princípios de segurança energética e sustentabilidade, mas não tem apelo comercial imediato — o que justifica o papel estatal como garantidor do avanço tecnológico com foco em longo prazo.

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14.Serpro

Infraestrutura de dados para a Receita Federal e Governo Digital: O Serpro é responsável pelos principais sistemas de informação da administração tributária, como o CPF, eSocial e Imposto de Renda. Trata-se de uma infraestrutura digital crítica que garante arrecadação, rastreabilidade e integridade dos dados fiscais brasileiros. Essa operação não pode ser terceirizada a empresas privadas por envolver informações sensíveis e risco de vazamentos ou manipulação. O controle estatal é essencial para assegurar soberania digital e confiança da população.

Soluções de identidade digital segura: O Serpro desenvolve tecnologias como carteira de identidade digital e autenticação biométrica, fundamentais para serviços públicos digitais e segurança cibernética. Em um mundo de crescente espionagem e ciberataques, delegar esse tipo de tecnologia ao setor privado implicaria riscos à privacidade dos cidadãos e à segurança institucional. A estatal garante o uso ético e soberano desses dados.

Plataformas de dados abertos e interoperabilidade: O Serpro atua também na construção de plataformas que integram dados de diferentes órgãos e promovem transparência pública. Essa interoperabilidade é fundamental para a eficiência da máquina pública e para o combate à corrupção. Empresas privadas não têm incentivo para garantir padrões abertos e interoperáveis, pois seu modelo é baseado em lucros e exclusividade tecnológica. A estatal promove um ecossistema digital público, seguro e inclusivo.

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15.Dataprev

Processamento de benefícios do INSS: A Dataprev processa e administra as informações de mais de 35 milhões de beneficiários do INSS, garantindo o pagamento de aposentadorias, pensões e auxílios. Esse sistema exige precisão, disponibilidade 24h e sigilo absoluto. Uma falha compromete a renda de milhões de pessoas. O setor privado não oferece a mesma garantia de continuidade e integridade no processamento em larga escala. A estatal garante que a Previdência funcione com segurança e confiança.

Segurança cibernética de dados públicos sensíveis: A proteção de bases de dados como as do INSS, CadÚnico e benefícios sociais é missão crítica para o Estado. A Dataprev desenvolve protocolos de cibersegurança robustos para prevenir vazamentos, ataques e fraudes. O setor privado, orientado por lucro, não tem o mesmo compromisso com segurança institucional e interesse público. O controle estatal protege a soberania informacional do Brasil.

Apoio à transformação digital do governo: A Dataprev está na vanguarda da digitalização de serviços públicos, desenvolvendo sistemas que permitem ao cidadão acessar direitos com rapidez e menos burocracia. A estatal age como parceira dos órgãos públicos, promovendo inclusão digital e ampliando o acesso a serviços essenciais. O setor privado, por sua vez, não prioriza soluções de baixo retorno financeiro voltadas à população mais vulnerável.

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16.CONAB – Companhia Nacional de Abastecimento

Estoques reguladores para segurança alimentar: A CONAB mantém estoques públicos de grãos estratégicos, como milho, arroz e feijão, com o objetivo de estabilizar os preços e evitar desabastecimento em períodos de quebra de safra ou alta de preços. Esse instrumento é essencial para conter a inflação de alimentos e garantir segurança alimentar. O setor privado, guiado por lucro, não tem interesse em manter estoques sem previsão de retorno financeiro. A presença da estatal garante resiliência do sistema alimentar brasileiro diante de choques climáticos ou de mercado.

Leilões de abastecimento para combater carestia: Em momentos de escassez regional de alimentos, a CONAB organiza leilões de compra e venda para abastecer mercados locais, muitas vezes em áreas remotas ou vulneráveis. Essa operação logística de caráter anticíclico não seria realizada por empresas privadas, que evitam atuar em regiões de baixa rentabilidade. A estatal intervém de forma estratégica para evitar crises alimentares localizadas e reduzir desigualdades no acesso à alimentação.

Apoio à agricultura familiar e regional: A CONAB compra alimentos diretamente da agricultura familiar por meio de programas como o PAA (Programa de Aquisição de Alimentos), criando demanda garantida para pequenos produtores e promovendo circuitos curtos de comercialização. Isso impulsiona a renda rural e fortalece a economia regional. O setor privado, por operar com escala e eficiência logística, tende a excluir esses produtores. A estatal atua para garantir inclusão produtiva e desenvolvimento territorial.

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17.CODEVASF – Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba

Irrigação sustentável no semiárido: A CODEVASF executa projetos de irrigação que permitem à agricultura florescer em regiões áridas e pobres, onde a presença do setor privado é limitada. A infraestrutura hídrica exige alto investimento, manutenção constante e não gera retorno rápido, o que afasta investidores privados. A estatal viabiliza o uso eficiente da água e a produção agrícola sustentável em áreas de extrema vulnerabilidade.

Projetos de revitalização de bacias hidrográficas: A preservação e recuperação dos rios São Francisco e Parnaíba são fundamentais para abastecimento, agricultura, geração de energia e biodiversidade. A CODEVASF lidera iniciativas de reflorestamento, controle de erosão e gestão integrada da água. Essas ações têm impacto difuso e de longo prazo, sem atratividade econômica para o setor privado. A atuação pública garante a saúde ambiental e a resiliência hídrica da região.

Apoio ao desenvolvimento agroindustrial no Nordeste: A estatal promove arranjos produtivos locais, incentiva cooperativas e apoia o surgimento de agroindústrias de base regional. Ao articular infraestrutura, crédito, assistência técnica e mercados, a CODEVASF viabiliza cadeias produtivas que geram emprego e renda no semiárido. O setor privado, por operar com lógica de escala e risco reduzido, tende a ignorar essas oportunidades, deixando espaços que a ação pública preenche com foco em inclusão e coesão territorial.

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18.AMAZUL – Amazônia Azul Tecnologias de Defesa

Desenvolvimento de tecnologias navais e nucleares: A AMAZUL atua na pesquisa e no desenvolvimento de tecnologias sensíveis e de alta complexidade voltadas para a área nuclear e de defesa naval. Esses projetos envolvem conhecimentos avançados em física, engenharia e segurança, e são estratégicos para garantir soberania tecnológica e defesa nacional. O setor privado não se engaja nesse tipo de desenvolvimento por exigir grandes investimentos, sigilo e ausência de mercado aberto. A estatal assegura que o Brasil domine tecnologias críticas e sensíveis.

Projeto do submarino nuclear brasileiro: A AMAZUL participa diretamente do Programa de Desenvolvimento do Submarino com Propulsão Nuclear (ProSub), um marco na capacidade estratégica do Brasil. Esse projeto amplia a dissuasão militar e garante capacidade de patrulhamento da Amazônia Azul — zona marítima de interesse nacional. Nenhuma empresa privada tem capacidade ou interesse em liderar esse projeto, que é de natureza soberana e de longo prazo. A estatal garante autonomia em um campo que define a posição do Brasil no cenário internacional.

Parcerias para inovação dual (civil e militar): A AMAZUL promove a aplicação de tecnologias desenvolvidas no setor militar também em áreas civis, como medicina nuclear, gerenciamento de resíduos radioativos e geração de energia. Essas inovações dual-use geram spillovers tecnológicos e fortalecem a base industrial nacional. A articulação entre defesa e inovação civil dificilmente seria feita por empresas privadas sem coordenação estatal, que a AMAZUL cumpre com excelência.

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19.EBSERH – Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Gestão de hospitais universitários federais: A EBSERH administra uma rede de hospitais vinculados a universidades públicas, garantindo ensino, pesquisa e atendimento médico de alta complexidade. Esses hospitais oferecem serviços à população pelo SUS e funcionam como laboratórios de formação médica. O setor privado não tem interesse em prestar esse serviço educacional gratuito, pois não há retorno financeiro direto. A estatal assegura um modelo de atenção à saúde baseado em ciência, universalidade e excelência.

Formação de médicos e profissionais da saúde: Além da gestão hospitalar, a EBSERH contribui diretamente para a formação prática de milhares de médicos, enfermeiros e técnicos. Essa atuação é essencial para suprir o sistema público com profissionais qualificados e preparados para os desafios do SUS. Empresas privadas não operam com essa lógica de investimento na formação profissional pública. A estatal cumpre papel central na reprodução da força de trabalho em saúde.

Apoio à pesquisa e inovação biomédica: Os hospitais universitários são centros de pesquisa em novas terapias, medicamentos, protocolos clínicos e tecnologias médicas. A EBSERH oferece infraestrutura e condições para que essas inovações floresçam com foco em doenças negligenciadas e saúde pública. O setor privado se concentra em áreas lucrativas, deixando lacunas de conhecimento que a estatal preenche com base no interesse coletivo e na ciência aberta.

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20.Telebras

Expansão de infraestrutura de internet em áreas remotas: A Telebras leva conectividade a locais onde o setor privado não chega por falta de rentabilidade, como comunidades ribeirinhas, aldeias indígenas, escolas rurais e bases militares na Amazônia. Sem internet, esses territórios ficam excluídos da economia digital e dos serviços públicos digitais. A estatal cumpre uma missão de inclusão digital e coesão nacional que nenhuma operadora comercial assumiria por conta própria.

Suporte à soberania digital e cibersegurança nacional: A Telebras atua em redes criptografadas e plataformas de comunicação segura para órgãos públicos, defesa e diplomacia. Em tempos de guerra cibernética e espionagem digital, essa infraestrutura própria é vital para a proteção do Estado. Empresas privadas, muitas vezes ligadas a grupos estrangeiros, não podem garantir a segurança institucional exigida. A estatal garante controle estratégico das comunicações governamentais.

Parcerias para redes 5G públicas e seguras: A implantação do 5G abre uma nova fronteira tecnológica, mas também traz riscos de domínio estrangeiro sobre infraestrutura crítica. A Telebras atua em projetos de redes públicas e seguras, fomentando fornecedores nacionais e modelos de governança que preservem a soberania digital. O setor privado tende a operar segundo interesses comerciais globais, enquanto a estatal prioriza segurança, inclusão e desenvolvimento da indústria nacional.

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