O Índice de Liberdade Econômica é frequentemente criticado por medir aspectos que nem sempre correspondem diretamente ao conceito mais amplo de liberdade econômica. Em essência, o índice valoriza principalmente carga tributária baixa, tarifas comerciais reduzidas e menores níveis de corrupção, mas isso não necessariamente captura o que muitos interpretam como “liberdade econômica”.

Um exemplo notável é a Suíça, frequentemente classificada como um dos países mais livres no índice. No entanto, o mercado de trabalho suíço é altamente regulado, com leis rigorosas sobre direitos trabalhistas, negociações sindicais e proteções ao trabalhador. Apesar dessas regulamentações, o país mantém uma alta classificação no índice, o que sugere que o índice prioriza alguns aspectos específicos (como impostos baixos) e negligencia outros elementos fundamentais da liberdade econômica, como a flexibilidade do mercado de trabalho.

Outro caso é a China, que tem uma carga tributária de cerca de 20%, relativamente baixa em comparação a muitos países desenvolvidos. Mesmo assim, o país aparece como um dos menos livres no índice. Isso ocorre porque o índice também se concentra na transparência governamental e na ausência de corrupção, critérios que penalizam economias com sistemas de governança mais centralizados, como o chinês. No entanto, essa abordagem ignora o fato de que a China mantém setores consideráveis de sua economia relativamente abertos e dinâmicos, especialmente em termos de exportações e investimentos.

Singapura é outro exemplo interessante. Apesar de ter baixas tarifas e uma carga tributária reduzida, o governo tem uma participação significativa na economia, especialmente no mercado imobiliário e em empresas estatais. Ainda assim, Singapura é frequentemente colocada no topo do índice de liberdade econômica, o que levanta a questão de quão “livre” é uma economia com tanta intervenção estatal em setores-chave.

Esses exemplos ilustram que o índice de liberdade econômica, ao focar excessivamente em alguns critérios, como impostos e tarifas, falha em capturar a complexidade das economias modernas. Um país pode ter baixa carga tributária e, ao mesmo tempo, ser altamente regulamentado em outros aspectos, o que não se traduz em uma liberdade econômica plena. Por isso, um nome mais apropriado para o índice poderia refletir seu foco em tributação, tarifas, corrupção e transparência, em vez de sugerir uma liberdade econômica generalizada. A mudança no nome permitiria uma compreensão mais precisa do que realmente está sendo medido.

A Noruega é um exemplo de uma economia que combina alta carga tributária e grande participação estatal com um elevado nível de prosperidade e desenvolvimento. O país possui um dos maiores níveis de carga tributária em relação ao PIB entre as nações desenvolvidas, frequentemente acima de 40%, refletindo um modelo de bem-estar social robusto. Grande parte dessa arrecadação é usada para financiar serviços públicos de alta qualidade, como saúde e educação universais, além de uma ampla rede de seguridade social.

Além disso, o Estado norueguês mantém um papel significativo em vários setores estratégicos da economia. Através de estatais como a Equinor (antiga Statoil), a Noruega tem grande controle sobre sua indústria de petróleo e gás, um dos principais motores da economia do país. A receita gerada por esse setor tem sido usada para financiar o Fundo Soberano da Noruega, o maior do mundo, garantindo a sustentabilidade financeira das futuras gerações.

No entanto, apesar da forte presença do governo e da elevada tributação, a Noruega é classificada como um país com uma economia relativamente “livre”, devido à sua eficiência regulatória e ao respeito pelos direitos de propriedade e pela concorrência. Isso mostra que uma alta carga tributária e a presença de empresas estatais não necessariamente se traduzem em falta de liberdade econômica. O mercado interno é competitivo e dinâmico, com setores privados prósperos, e a sociedade norueguesa é amplamente baseada em valores de inclusão e igualdade.

Assim, a Noruega desafia a ideia de que impostos elevados e a intervenção estatal são incompatíveis com crescimento econômico e desenvolvimento. O sucesso do país mostra que o equilíbrio entre um Estado forte e eficiente, políticas sociais inclusivas e um ambiente regulatório favorável ao mercado pode criar um dos mais altos padrões de vida no mundo. Esse modelo de “capitalismo de bem-estar” norueguês contrasta com economias de carga tributária baixa e menor intervenção governamental, demonstrando que o caminho para o desenvolvimento pode seguir diferentes trilhas.

Nos Emirados Árabes Unidos (UAE), o Estado desempenha um papel central e decisivo na economia, moldando as direções de desenvolvimento e atuando diretamente em diversos setores estratégicos. Apesar de ser uma das economias mais abertas e globalizadas da região do Golfo, o governo dos Emirados é um dos principais atores econômicos, com uma forte presença em setores como energia, infraestrutura, imóveis, telecomunicações e transporte.

Um dos aspectos mais evidentes dessa participação estatal é o domínio sobre a indústria de petróleo e gás, que tem sido o pilar da economia dos Emirados desde o início da exploração dessas riquezas naturais na década de 1960. Empresas estatais, como a Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC), controlam a exploração, produção e exportação de petróleo e gás, sendo uma das maiores produtoras de energia do mundo. Os recursos provenientes do petróleo têm financiado não apenas a diversificação da economia, mas também ambiciosos projetos de desenvolvimento de infraestrutura e a criação de um fundo soberano, o Mubadala, que investe em diversas indústrias dentro e fora do país.

Além do setor energético, o governo dos Emirados também tem uma participação significativa no mercado imobiliário e de infraestrutura. Cidades como Dubai e Abu Dhabi são mundialmente conhecidas por seus arranha-céus futuristas e megaprojetos, muitos dos quais foram financiados ou liderados por empresas estatais ou com forte apoio governamental. Exemplos notáveis incluem a Emaar Properties, responsável por empreendimentos como o Burj Khalifa e o Dubai Mall, e a Nakheel, que desenvolveu as icônicas Palm Islands.

Outro setor onde o Estado tem um papel dominante é o dos transportes e aviação. A Emirates Airlines, uma das maiores companhias aéreas do mundo, é propriedade do governo de Dubai e tem sido fundamental para posicionar o país como um hub global de aviação e turismo. Da mesma forma, os portos e terminais de transporte dos Emirados são controlados por empresas estatais, como a DP World, uma das maiores operadoras portuárias globais.

Embora os Emirados Árabes tenham implementado várias reformas para atrair investimento estrangeiro e promover o setor privado, o governo continua a ser um ator essencial na economia. O Estado tem usado suas receitas do petróleo para diversificar a economia e investir em setores como turismo, tecnologia, finanças e energias renováveis, buscando reduzir a dependência dos recursos fósseis a longo prazo. Iniciativas como a “Visão 2021” e a “Estratégia Nacional de Energia 2050” refletem esses esforços de diversificação, onde o governo está investindo pesado em áreas como inteligência artificial, sustentabilidade e energias limpas.

Essa abordagem estatal massiva tem gerado resultados econômicos impressionantes, mas também levanta questões sobre a real liberdade de mercado no país. Embora os Emirados sejam considerados uma economia aberta, a intervenção estatal substancial, a propriedade governamental em setores-chave e o papel do governo como empregador majoritário na economia desafiam a noção de que a UAE opera sob um modelo de livre mercado clássico. O sucesso econômico dos Emirados, assim, resulta de uma combinação entre o controle estatal dos principais recursos e setores, e uma abertura estratégica ao capital e know-how estrangeiro.

Índice aqui: https://www.fraserinstitute.org/studies/economic-freedom-what-is-it-how-is-it-measured-and-how-does-it-affect-our-lives